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贵州省2021年全省茶产业发展大会,领导嘉宾们这么说!

2021-03-07 13:01:16 来源:

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2021年2月24日下午,贵州省召开2021年全省茶产业发展大会。会议梳理总结2020年全省茶产业工作,研究“十四五”贵州省茶产业发展规划,安排部署2021年重点工作。
 
会上,多位领导嘉宾、省农村产业革命茶产业发展领导小组成员单位及相关省直单位负责同志进行了工作汇报及下一步工作打算。
 
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贵州大学副校长 杨松:
 
 
按照会议安排,贵州大学围绕“茶园病虫害绿色防控集成技术示范推广”工作情况作如下汇报。
 
大家都知道,绿色防控是贵州干净茶的重要保障和有力手段。贵州大学坚定“守正创新、正本清源、确立地位”的总体思路,通过技术示范、现场指导、观摩培训、网络支持等方式,不断创新工作方式,层层推进茶叶病虫害绿色防控工作,在省茶叶专班的支持下,在全省形成了茶园病虫害绿色防控的良好氛围,示范推广工作有序进行。
 
一、工作推进情况
 
作为牵头单位,我校积极联合省植保植检站、省农科院茶叶研究所、各市州和县级技术力量,组建绿色防控专家技术团队,不断创新工作方法,持续推进茶园病虫害绿色防控工作。
 
一是及时公布了团队成员的手机号码,先后解决了贞丰对门山村、普安茗晨茶场、德江小寨专业合作社、都匀贵台红、纳雍九阳、开阳禹荣茶业、松桃后屯村等企业生产中面临的问题。
 
二是组建了省级层面“贵州茶叶病虫害绿色防控技术示范群”,参加人员243人,加入了各市县茶叶工作群,及时沟通和提供绿色防控技术服务,线上开展技术咨询300余次。
 
三是组织编制《茶树冻害预防与修复技术》《茶园杂草防除技术》《短穗扦插苗圃病虫害防控措施及注意事项》《茶园全程绿色生态健康管理技术模式图》等系列资料,通过媒体在线推送,累计浏览20余万次。
 
四是宋宝安院士带头,紧跟茶叶生产和茶园管理时间节点,及时下沉田间地头,开展技术示范和技术培训。绿色防控技术服务覆盖到43个主要产茶县,团队开展田间现场服务341次,建设示范基地102个,服务企业113家,组织田间技术培训2225人次。
 
五是实施“博士村长”计划,组织研究生就地开展技术服务,研究生开展田间技术服务300多人次,获得了第六届中国国际“互联网+”大学生创新创业大赛金奖。
 
团队遵循“生态为根、农艺为本、应急防控为辅助”的绿色防控理念,重点推广“以采代防、采防结合”“以草治草、以草抑草”“以虫治虫、以菌治虫”“免疫诱抗、提质增产”等技术,推动贵州茶产业的提质增效。如湄潭示范区茶饼病防效达到70%以上,茶叶产量增加43%;紫云示范区茶蓟马防效80%,茶叶产量增加38%;大塘示范区茶叶增产32%;纳雍示范区在幼龄茶园间作花生,亩收益1700余元等,产生了显着的社会经济和生态效益。央视焦点访谈、人民日报、农民日报等媒体宣传报道绿色防控工作60余次。
 
二、存在问题及原因分析
 
绿色防控是保障茶产业健康持续发展的基础。2020年以来,在省农村产业革命茶产业发展领导小组高位推动,各地各有关部门的共同努力下,相关工作取得了长足的进步。但距离茶叶强省的目标要求,仍然有不小的差距。
 
一是夏秋茶的下树率还是不高,夏秋茶园管护跟不上。夏季是茶树病虫害高发期,部分地方夏秋茶不生产或少生产,不重视夏秋季茶园管护,导致茶树病虫害发生偏重,甚至暴发成灾,防控工作难度大,安全风险高。
 
二是对茶园病虫害发生的预防意识不强。茶园绿色防控成本相对偏高,生产中更应强调以预防为主。但多数茶区茶农和茶企对茶园病虫害预防意识不强,“重治疗,轻预防”“发病才治病、治病不断根”的现象很普遍,加之田间调查监测不够,不能及时捕捉最佳防治时期,既增加了防治成本,防治效果也不理想。
 
三是专业技术人员缺乏,特别是地方“能人”缺乏。绿色防控专业性较强,植保工作点多面广,系统监测覆盖有限;茶企的专业管理人员缺乏,对病虫害的认识不够,认病识虫、选药用药的能力有限,系统的防控知识缺乏。
 
三、2021年的工作思路
 
围绕茶产业发展领导小组“2021年全省茶产业工作要点”中明确的重点工作和目标任务,坚持“守正创新、正本清源、确立地位”的战略思路,积极推动茶园绿色防控,提高茶叶产量和品质,保证茶叶质量安全,为“干净茶、健康茶、生态茶”保驾护航。
 
一是积极总结绿色防控工作的示范典型、主要措施、经验做法和取得的成效,加强无人机施药等作业模式示范,形成适宜山地特点的施药技术,深化绿色防控技术的应用推广。
 
二是加强茶园冬、春季管理,普及冬季封园,强化预防措施,普及预防意识;加强夏秋季茶园管理技术示范,推广以采代防、采防结合意识,不断降低病虫基数。
 
三是大力推广茶园间作白三叶草等豆科作物,通过以草治草,降低除草成本,改良茶园土壤,改善茶园生态。
 
四是举办茶树病虫害绿色防控技术农民田间学校,培训地方能人,在43个县普及推广茶园病虫害绿色防控集成技术,打通绿色防控技术应用的“最后一公里”。
 
五是新发病虫害的跟踪监测和绿色防控技术攻关,掌握新的病虫害发生特点、流行规律及防控方法,避免暴发成灾。
 
总之,2021年我们要在43个县建实训基地和举办农民田间学校,要全力支持品牌专属基地、出口专用茶园的病虫害绿色防控工作,要完成茶园病虫害绿色防控集成推广300万亩的目标。所有的工作,离不开茶产业发展领导的小组的领导和支持,离不开各市州县相关部门的帮助,请大家一如继往地支持我们的工作,让干净黔茶香飘四海。
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贵州磷化集团总经理 杨三可:
 
 
按照会议安排,贵州磷化集团围绕“茶叶专用肥推广”工作情况作如下汇报。
 
2020年,按照省委省政府决策部署,在省茶产业发展领导小组的指导帮助下,在省茶叶专班、省茶办、贵州大学及省农科院等大力支持下,磷化集团积极发挥产业、技术、农化服务优势,茶叶专用肥市场推广取得阶段性成效。
 
一、2020年整体推广情况
 
全年销售“茶之福”牌专用肥1.53万吨,较2019年增长3.5倍,其中茶叶招标肥占比30%,涉及茶园面积14.8万亩,覆盖黔南、黔东南、黔西南、铜仁、遵义、安顺、贵阳等市州主要茶叶产区,同步带动蔬菜、辣椒、火龙果作物专用肥等复合肥的推广取得初步成效,全年销量超过5万吨。
 
二、主要工作开展情况
 
围绕年初省茶产业发展领导小组多次专题会议精神,磷化集团专题研究,成立专项工作领导小组,制定专项工作方案,总体协调指导和推进磷化集团茶叶专用肥推广工作。
 
一是明确重点推广产品。通过充分的市场调研分析,我们明确了两款经过试验证明,使用安全、绿色环保、试验市场反响好、成本更优、肥效更高的茶叶专用肥产品进行重点推广,形成了良好的品牌效应。
 
二是拓宽产品推广渠道。加快推进专用肥试验示范工作,全年完成茶叶专用肥示范田152块,试验示范田面积4500亩;积极开发市场经销渠道,全年新增茶叶专用肥经销网点500个,有效推动市场扩展。同时,我们积极引导茶农使用磷化集团自主开发的“福农宝”“诚信购”等APP和小程序开展网购活动,按照统一出厂价格开展直销工作,省去中间流通环节,降低成本,最大限度让利于农户,提升产品市场吸引力。
 
三是完善服务保障机制。加大与省农业科学院茶科所技术合作,共同完善了我省茶叶种植技术规范和施肥标准。同步组建了加入省农业科学院茶科所等专家的农化服务技术团队,团队由原计划的29人新增配备到40人,深入田间提供科学施肥技术指导。此外,我们利用APP和小程序,开展种植、施肥咨询等农化服务,并提供气象信息、化肥价格和主要农副产品价格变化等增值服务。茶叶施肥技术体系及配套农化服务体系的产业化应用取得阶段性成效,有效增强产品竞争优势。
 
四是加大宣传推广力度。组织开展茶叶种植、施肥等技术培训交流会65场次,累计培训3250人次,并在集市促销,发放“茶之福”等茶叶专用肥宣传材料2万份。同步通过联合省级和地方电视、报刊、网络自媒体等平台开展宣传,并利用自主开发的APP和小程序,进行专题宣传,进一步打响产品知名度。
 
三、存在的问题及建议
 
虽然当前磷化集团茶叶专用肥推广取得一定成效,但仍然存在一些问题需要省茶产业发展领导小组帮助解决。一是资金短缺问题。由于省内新建茶园项目政府补贴资金大多采取先建后补的方式审批拨付,缺乏购肥资金,茶园大多以先货后款方式赊购肥料,加上当前以硫磺为代表的化肥原材料价格较去年同期上涨近3倍,这对正处于脱困时期的磷化集团以及营业规模普遍较小的肥料经销商,经营压力极大,市场连续性风险持续增加。因此恳请省茶产业发展领导小组帮助协调优化新建茶园项目政府补贴资金审批拨付程序,同时协调金融机构,增加茶产业的贷款授信,对符合条件的茶园给予相应短期流动性支持,形成市场良性循环。二是关于专业技术指导问题。鉴于部分茶叶基地目前还存在科学选肥施肥、专业技术指导和服务不足等问题,建议将农科院、贵大、茶科所等科研单位的农化服务资源进行整合,并注入磷化集团搭建的“福农宝”农业平台及“诚信购”等小程序中。使种植户可通过平台及时得到专家技术指导,同时发挥平台直购作用,降低购肥成本。
 
四、下一步工作打算
 
下一步,我们将按照省茶产业发展领导小组部署安排,继续加大茶叶专用肥供应和推广力度,确保今年茶叶专用肥销量较2020年增长30%以上。具体安排上:一是进一步优化产品结构。加大已初步获得市场认可的现有两款专用肥产品推广,同步新增茶叶专用高端水溶肥料,该专用水溶肥经试验较普通肥可每亩提高茶叶产量30%以上。同时,与省农科院茶科所合作研发茶叶专用有机-无机复混肥料产品,满足茶产业提质增效用肥需求。二是强化销售渠道建设,充实销售网点,力争建成1000个经销网点,切实提升家门口市场销售和服务能力,增强产品竞争优势。三是持续抓好宣传推广。加大试验示范田建设,实现省内43个茶叶主产县全覆盖,同时组织茶企、种植户的促销座谈培训交流活动,加大户外广告、媒体平台等宣传力度,提升产品知名度。四是着力构建“企业+农技专家+种植户”农化技术服务模式和“企业+科研院所+产区基地”三级技术研究平台,不断完善茶产业农化服务体系和信息化平台建设,持续提升农化服务水平。
 
进入脱贫攻坚后时代,磷化集团将坚决贯彻党的十九届五中全会及省委十二届八次全会精神,按照省茶产业发展领导小组部署,紧紧围绕“全面实施乡村振兴战略,加快农业农村现代化”的目标,切实提高政治站位,积极履行社会责任,努力克服原燃材料大幅上涨等困难,保障茶叶专用肥供应稳定,以更加优质的产品和服务,为我省茶叶产业加快实现高质量发展作出新的更大贡献。

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